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國際貿(mào)易  
如何防止外貿(mào)受騙
出處:法律顧問網(wǎng)·涉外anthonyjohnsonjr.com     時(shí)間:2012/8/31 13:27:21

如何防止外貿(mào)受騙

  案例一:欺詐未遂 

  經(jīng)熟人介紹,某司某處認(rèn)識(shí)了港商S先生,他自稱本人所在的香港xx公司是一家跨國公司的分公司,他們?nèi)蛸Y產(chǎn)工廠多少多少,銀行存款多少多少,向世界融資多少多少,準(zhǔn)備在大陸投資多少多少等,吹得神乎其神,令人陶醉。似乎認(rèn)識(shí)了他就像與財(cái)神相伴,巨款相舞好像立時(shí)有了莫大的榮幸!

  與他見面幾次均說太忙,沒有時(shí)間同你們約會(huì)。說找他的人太多了,盡是一些盛市的頭面人物。說自己近日大陸某盛某市、香港的漫天飛,都累昏了頭,快招架不住了等。好不容易挨到富翁有了剩余時(shí)間,再次約會(huì)見面,商討他對(duì)某一項(xiàng)目投資多少多少,某司所占比例該有多大時(shí)的交往過程中,發(fā)現(xiàn)“富翁”經(jīng)常說大話使小錢,非常摳唆,而且選擇的下榻經(jīng)常為郊區(qū)的飯店,他說喜歡郊區(qū)的清凈。對(duì)此,有頭腦的人士便打上了問號(hào)?是為清靜還是為省錢?便對(duì)他夸?诘呢(cái)力產(chǎn)生了疑問?

  公司通過“美國鄧白氏調(diào)查機(jī)構(gòu)”調(diào)查得知,該“富翁”竟是個(gè)香港人,小毛巾作坊的小老板,欠銀行一屁股債,同世界任何跨國公司根本沒有任何瓜葛。為此談判者當(dāng)即斷定:他此次進(jìn)大陸的目的就是打算“空手套白狼”騙勸銀子”回港還貸。真是慶幸因警惕性較高,初始交鋒就識(shí)破了“廬山真面目”,避免了受騙挨宰。

  小老板很快在香港得知是某司派人查了他的老底,電話中氣得咬牙切齒地狡辯后,再也沒有在北京露面。但后來聽說騙子又南下廣東,西去重慶、成都一帶活動(dòng)去了?磥眚_子確實(shí)膽子挺大,他是“東方不亮西方亮,黑了北方還有南方”,簡(jiǎn)直是在國內(nèi)開展游擊戰(zhàn)術(shù),拿不到騙款回港還債絕不收兵。可嘆中國太大,媒體曝光太少,制約行騙又無良方好藥,真是大路朝天各走半邊!只有自防自保。

  案例二:欺詐得手 

  案發(fā)的背景形勢(shì):1998年1季度企業(yè)相繼召開當(dāng)年出口計(jì)劃會(huì)議,并在會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大出口及每年遞增出口創(chuàng)匯任務(wù)的重要性和必要性。xxx進(jìn)出口公司很快落實(shí)會(huì)議精神,并在短期內(nèi)被分配到了當(dāng)年遞增后的出口創(chuàng)匯指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo),龐大的出口任務(wù)壓得公司上下為難。他們一無老出口商品的多余國外渠道,二無行業(yè)外熟悉的出口商品,三無多余的出口貸款額度,四是大量的出口退稅又很難及時(shí)拿到,在這種情況下硬要完成全年不斷遞增的出口任務(wù),真是愁上加憂,唉聲嘆氣不斷。公司上下四處尋覓渠道,八面尋找商機(jī),跑斷腿,愁斷腸,時(shí)至10月,仍無任何音訊。而時(shí)至4季度,公司大會(huì)開小會(huì)找,檢查出口計(jì)劃的完成進(jìn)度,一月三催,真是急煞了人。

  機(jī)遇突降:正在危急之際,見了救星,似乎撥開烏云見藍(lán)天,一位好心的“朋友”突然出現(xiàn)了。他得此信息后主動(dòng)登門拜訪,告知他了解的某某工廠有固定的出口渠道,就是因?yàn)榕c原有的外貿(mào)公司鬧翻了,至今仍關(guān)系緊張,很想斷絕這一供貨關(guān)系,另換一家外貿(mào)公司做出口代理。真是喜從天降!八方眉開眼笑,慶幸這一機(jī)遇的降臨。

  國內(nèi)廠家實(shí)況:該廠的確是一個(gè)常年出口玉器的老廠,具有相當(dāng)?shù)某隹谟衿鹘?jīng)驗(yàn),但效益不好,工人的工資較難發(fā)出,下崗者較多。

  簽訂合同:廠家介紹,有一香港商人詢價(jià)大件玉器雕刻品,雙方價(jià)格已經(jīng)談好,但廠家要求公司不做代理出口,而做自營出口。

  進(jìn)出口公司考慮:1.該廠是一家常年出口老廠,有豐富的出口經(jīng)驗(yàn)并熟悉國際規(guī)則;2.出口廠家的出口商品質(zhì)量一般均有保障,包裝也無需出口公司過分操心;3.自營出口盈利高于代理,同時(shí)又可完成出口創(chuàng)匯指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo),于是欣然接受并同工廠簽訂了收購合同。由于公司對(duì)出口大件玉器雕刻品的生產(chǎn)、質(zhì)量和該項(xiàng)商品國際市場(chǎng)的作法和包裝均一竅不通,加之對(duì)這一傳統(tǒng)出口老廠的肅然起敬和莫名其妙的信任,也就欣然接受了他們的香港客戶,一段時(shí)間后便很快與港商也簽訂了出口合同,還生怕到手的鴨子捂飛了。

  合同履行過程:時(shí)間不長(zhǎng),“港商”非常積極快速地開來信用證,一切進(jìn)展順利,懸著的心總算落了地,上下皆大歡喜。該合同項(xiàng)下的出口玉器共計(jì)19件,總額2100萬元人民幣,進(jìn)出口公司預(yù)付貨款30%,貸款630萬元交給了工廠,玉雕經(jīng)過一月有余便按期交貨。但非常奇怪的是:港商在信用證上額外強(qiáng)調(diào):“大件玉雕要運(yùn)至賣方港口復(fù)驗(yàn),買方代表必須在賣方港口參與復(fù)驗(yàn)”。也就是說貨物運(yùn)往出口裝運(yùn)港后,必須再進(jìn)行第二次商檢才能裝船。

  真相大白:按其要求,玉雕運(yùn)至了上海碼頭,買賣雙方在上海港口碰面共同面對(duì)第二次商檢。開箱后,發(fā)現(xiàn)玉雕破損,港商當(dāng)場(chǎng)表態(tài)拒收和拒付。出口公司當(dāng)場(chǎng)傻了眼,奇怪一個(gè)常年出口的老廠怎么對(duì)玉器的出口包裝知識(shí)竟然貧乏到一無所知?

  破損的直接原因:內(nèi)包裝不當(dāng),即木箱內(nèi)的填充物不是聚氨酯泡沫而僅僅是不充實(shí)的紙條。在汽車長(zhǎng)途運(yùn)輸中,玉器得不到有效的保護(hù)。作為一個(gè)玉器常年出口老廠,自然非常清楚珍貴易碎的玉雕品在長(zhǎng)途運(yùn)輸途中木箱內(nèi)的內(nèi)包裝應(yīng)如何處理。

  案情分析: 這是一起廠家和港商蓄謀已久編制的騙局,是二者蓄意勾結(jié)和串通一氣上演“轉(zhuǎn)嫁危機(jī)”的一個(gè)圈套。該廠的這些大件玉器雕刻品,肯定是該廠長(zhǎng)期滯銷倉庫的壓庫貨,因長(zhǎng)期占?jí)嘿Y金,致使資金周轉(zhuǎn)困難。但為什么港商愿意參與其中和工廠一同設(shè)套行騙?明眼人一看便知,共有兩種可能:一、可能是工廠有意把港商訂做后不要的東西拋給一個(gè)倒霉蛋公司接納,用“假出口設(shè)套”擺脫雙方的經(jīng)濟(jì)損失,保住自己的長(zhǎng)期渠道。二、可能該庫存玉器滯銷原本就與該港商無關(guān),但港商愿意以一份假出口合同“空手套白狼”,不用任何本錢,不費(fèi)任何力氣就可與廠家白手分利,何樂而不為呢?

  上訴無門: 司法腐敗在該案例中也體現(xiàn)得一清二楚。 

  該廠家明明做了虧心事,卻豬八戒耍把勢(shì)倒打一耙,與當(dāng)?shù)氐穆蓭熂八痉ú块T串通一氣,一同找上門來查封出口公司的帳戶,索要貨物的全款。進(jìn)出口公司啞巴吃黃連,“賠了夫人又折兵”,拉回玉器進(jìn)行修補(bǔ)后,海內(nèi)外的到處推銷。讓工廠和港商的大貪們及合伙人撿了大便宜。

  結(jié)論: 一般“內(nèi)外勾結(jié)”坑害進(jìn)出口公司的案件往往發(fā)生在出口渠道較少,或主要出口商品國際市場(chǎng)容納量較小,或市場(chǎng)疲軟,但公司又要急于完成出口任務(wù),在增創(chuàng)效益和增創(chuàng)出口指標(biāo)無門的情況下,急于四處奔波尋找出口商機(jī)的出口公司;經(jīng)驗(yàn)表明:內(nèi)外勾結(jié)者,往往依靠的是國內(nèi)熟人、朋友,或廠家與其交往多年的“境外不法小客商”。

  那些產(chǎn)銷不對(duì)路,市場(chǎng)無需求的滯銷品,大量庫存又難以找到銷路,長(zhǎng)期占?jí)嘿Y金貸款導(dǎo)致資金緊張手頭拮據(jù),工人普遍下崗,情急之下難免走歪門邪道,這是工廠設(shè)騙的主因。但也不排除工廠已是貪官當(dāng)?shù)溃皇终谔熘圃旃芾聿簧扑奶幪潛p,只有虧損才“混水好摸魚”,借機(jī)“內(nèi)外勾結(jié)”中飽私囊。

  廠商與“境外騙子”串通的手法是:結(jié)合本廠產(chǎn)品的自身特點(diǎn),瞄準(zhǔn)非專業(yè)企業(yè)對(duì)該產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的缺乏下手,內(nèi)外勾結(jié)的同時(shí)再與律師聯(lián)合作套,一般中標(biāo)率較高。

  教訓(xùn): 過于相信傳統(tǒng)出口廠家,對(duì)其經(jīng)營狀況及領(lǐng)導(dǎo)的道德品質(zhì)完全不知,對(duì)于工廠隱瞞事實(shí)完全不知。被蒙在鼓里,還誤為出口的商品是為合同生產(chǎn)的現(xiàn)貨。進(jìn)出口公司業(yè)務(wù)員在商檢條款上忽略了三個(gè)重要環(huán)節(jié):其一、信用證上的復(fù)驗(yàn)條款“玉器運(yùn)至賣方港口時(shí)買方代表必須到賣方港口復(fù)驗(yàn)”。按國際慣例,出口合同的復(fù)驗(yàn)條款一般均是進(jìn)口商強(qiáng)調(diào)在交貨的目的港,而非裝運(yùn)港,更無進(jìn)口商為一票進(jìn)口貨而飄洋過海親飛裝運(yùn)港的個(gè)案,對(duì)此罕見的事例卻未充分引起出口公司年輕業(yè)務(wù)員的警惕和重視,同時(shí)也不請(qǐng)示老同事和領(lǐng)導(dǎo),實(shí)為嚴(yán)重失職;其二,審單環(huán)節(jié)疏忽,這一條款的本身就暗藏疑點(diǎn),未引起相關(guān)審單員的額外重視,對(duì)此疑點(diǎn)也未提出過任何問題。一般港口復(fù)驗(yàn)多發(fā)生在出口公司和廠家之間,目的是在裝運(yùn)港再次檢驗(yàn)經(jīng)過國內(nèi)短途運(yùn)輸?shù)纳唐,看其包裝情況是否符合合同和信用證的標(biāo)準(zhǔn)。合同中的包裝條款存有訂立缺陷,對(duì)于內(nèi)包裝的內(nèi)襯沒有作出特別的強(qiáng)調(diào)和說明,籠統(tǒng)的“填充物”很易被暗藏殺機(jī)的內(nèi)外勾結(jié)者所利用。合同的仲裁條款被忽視。面對(duì)國內(nèi)地方保護(hù)主義泛濫,勢(shì)力猖獗的中國“特色”應(yīng)該一清二楚,簽訂合同必須強(qiáng)調(diào)仲裁地點(diǎn)應(yīng)在進(jìn)出口公司的所在地,目的是防止地方法院判案的顯失公平和公正。

  自營出口的風(fēng)險(xiǎn)防范: 對(duì)自營出口而言,除了防范“內(nèi)外勾結(jié)”之外,還要防范國外客戶信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),主要有:國外客戶的信用風(fēng)險(xiǎn):一般而言,建立起來的國外客戶資信情況在二三年內(nèi)很難看出好壞,除跨國公司信譽(yù)較有保障以外,其余多數(shù)公司的信譽(yù)均很難在幾年內(nèi)做出判定。

  一般市場(chǎng)好時(shí)講信用者較多,一旦形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,國際市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大,或國際突發(fā)重大事件之時(shí),尤其是大額合同,客戶多為保護(hù)自身利益,盡量減小自身風(fēng)險(xiǎn)和損失,惟利是圖的本色便暴露無疑。此時(shí)國際間的失信者頻繁增多,尤其是在出口合同簽訂之時(shí)與交貨日期之間較大時(shí)差空間中價(jià)格一路走低,那么國外進(jìn)口客商便會(huì)想盡一切辦法拒絕進(jìn)口或拒付貨款。

  他們拒付的作法多半是:在到貨商檢、包裝、質(zhì)量、及交貨時(shí)間上找出各種理由和借口要求退貨,或拒絕提貨。此時(shí)船方一般要騰空船艙起航,定把貨物卸載在口岸的倉庫內(nèi),大量昂貴的港口倉儲(chǔ)費(fèi)用加之匯率的變動(dòng),逼迫出口公司不得不大幅降價(jià)。

  如國外進(jìn)口商貪得無厭,繼續(xù)壓價(jià)的話,那么出口公司只得面臨三種選擇:

  1.小幅降價(jià),造成部分虧損;

  2.大幅降價(jià),致使血本無歸;

  3.出口船貨只得重新運(yùn)回國內(nèi);后二者均為損失慘重。這一外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中比較常見,可見客戶選擇和調(diào)研客戶的資信情況非常重要。

  簽訂合同的條款應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)和合理,是否在條款中存有不利于本身利益的隱患未被發(fā)現(xiàn),應(yīng)格外注意,尤其是付款條款、商檢條款。一般仲裁條款的仲裁地點(diǎn)最好說服國外客戶,設(shè)在中國北京國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)的國際仲裁機(jī)構(gòu)為宜。如對(duì)方堅(jiān)決反對(duì),堅(jiān)持為第三方地點(diǎn),那么最好堅(jiān)持選擇在香港或新加坡。


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