[案情簡介]32歲的張某2002年4月到某公司擔(dān)任銷售業(yè)務(wù)員，因刻苦勤奮，公司信任有加，逐漸擴大其所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍，業(yè)績和收入也相當(dāng)不錯。2007年7月，公司在對他所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)進行帳款核對時，發(fā)現(xiàn)有40余萬元的差額，遂向石家莊市公安局經(jīng)偵支隊報案。石家莊市公安局經(jīng)偵支隊經(jīng)過初查并隨即立案偵查，2003年4月到2007年7月間，為完成銷售業(yè)績，張某利用偽造的訂貨、送貨單據(jù)和多家單位的付款證明，從公司多訂貨少送貨，將其中一部分低價銷售給另外的銷售商，給公司造成了巨大損失。2008年2月此案偵查終結(jié)，并移送法院起訴。
     石家莊市公安局經(jīng)偵支隊在偵查過程中發(fā)現(xiàn)，此案看似簡單，實際上錯綜復(fù)雜，牽涉的銷售面廣，各種單據(jù)、證明繁多，且有真有假，不易辨別。
     由于張某負(fù)責(zé)四家超市的訂貨、收款、談判等事宜，這就使他有機可乘，犯罪的手法也比較隱蔽多樣，歸納起來主要有以下幾種：
     一、利用公司只核對應(yīng)收帳款，不核對具體票據(jù)的疏漏，在各種票據(jù)上做假。張某替超市訂貨時往往多寫品種和數(shù)量，運輸司機將貨物送到超市后，張某通知超市貨物送多了或是送錯了，于是超市就按照自己的訂貨單開具收貨單據(jù)或打印出微機票據(jù)，多出的貨物被張某取走低價銷售，張某再偽造超市的收貨證明送回公司，或者是待運貨司機到超市卸貨后，張某直接偽造本公司的送貨單據(jù)給超市，超市再開具收貨證明，多余的貨物被張某如法炮制，而每個環(huán)節(jié)的真實票據(jù)都被張某以各種方式騙走。
    二、利用帳期間隔，向公司交付貨款時形式多樣，公司無法查證每一筆金額的真實性。公司和超市結(jié)算帳款時根據(jù)合同約定每筆貨款一般有30-50天的帳期，張某利用時間間隔，采取了兩種結(jié)算方式應(yīng)對到期的賬款：一是自己到本公司財務(wù)部門交納現(xiàn)金，再附上偽造的超市付款證明，二是張某以各種借口將部分或全部現(xiàn)金交給超市，由超市出面開具支票結(jié)算。由于公司財務(wù)部門只核對應(yīng)收賬款的日期和金額的準(zhǔn)確性，并不具體核查款項和貨物是否一一對應(yīng)，因此張某的行為在很長一段時間內(nèi)就像滾雪球一樣悄然變大，公司卻一無所知。
    三、在銷售貨物時張某大部分情況下自己雇車?yán)�貨，即使使用公司的車送貨，他也會編造各種理由使司機相信這是公司允許的情況。貨物送到后馬上用現(xiàn)金結(jié)賬，一手交錢，一手交貨，一般沒有票據(jù)，有時就是隨手撕個紙條，只寫貨物數(shù)量、金額，連日期也不注明。
 [案件點評]    趙麗娜律師
    一\關(guān)于職務(wù)侵占罪的犯罪構(gòu)成
   從本案的案情看，張某的行為符合職務(wù)侵占罪的犯罪構(gòu)成。
   根據(jù)刑法271條之規(guī)定，職務(wù)侵占罪犯罪主體是公司、企業(yè)或其他單位人員，且職務(wù)犯罪的作案人員必須是其利用所可以利用的工作上或者職務(wù)上的便利作為作案的前提來實施犯罪行為的。主觀為直接故意并以非法占有本單位財物為目的。職務(wù)侵占罪對侵占公司企業(yè)有數(shù)額較大的要求。根據(jù)最高人民法院的相關(guān)司法解釋，侵占公司企業(yè)的數(shù)額財務(wù)達(dá)到5000元-20000元以上就是數(shù)額較大。本案中張某的行為符合以上特征；
   二\分析本案中張某犯罪的成因
    1\最主要的原因是公司的制度約束失靈。
   “好的制度使魔鬼變成天使，而不好的制度能使天使變成魔鬼”——本案中，張某從一個勤奮刻苦的青年經(jīng)過4年時間逐步蛻變?yōu)榍终脊�司財產(chǎn)的犯罪嫌疑人的過程從某個側(cè)面證明了這個管理學(xué)上的名言的正確性。    企業(yè)不能在公司治理中出現(xiàn)了類似問題后只一味認(rèn)為是員工個人操守差所致。
    在公司制度設(shè)計和法律制度設(shè)計時，不應(yīng)該對員工或職業(yè)經(jīng)理人等經(jīng)營管理人士做雷鋒式人格品格之假設(shè)�？陀^情況不允許也不可能讓每個員工都是道德上的標(biāo)兵，尤其是在企業(yè)內(nèi)部管理混亂、業(yè)績激勵機制不明確的情況下。這就要求公司企業(yè)制度設(shè)計條款更具有前瞻性和科學(xué)性。
   一個企業(yè)經(jīng)營者是四類貓的比喻很形象：一類貓只抓老鼠從不偷吃魚，二類貓既不抓老鼠也不偷吃魚，三類貓既抓老鼠也吃魚，四類貓不抓老鼠只偷魚。本案中張某勤奮刻苦、在業(yè)務(wù)方面有特長，對公司的業(yè)績也是做出很大貢獻的，但是對企業(yè)缺乏忠誠，應(yīng)屬第三類貓。其雖然在法律上構(gòu)成犯罪行為，但是在道德上又能博得社會上某種程度的同情。優(yōu)秀員工的成長既需要好的人，更需要好的制度！如何對待張某這樣雖然愛偷魚但是也能抓老鼠的“貓”？從制度層面上在本案中企業(yè)有很多教訓(xùn)可以汲取的：
     第一，業(yè)務(wù)員不管錢、帳，財務(wù)不能經(jīng)手業(yè)務(wù)；
    從本案情況看張某作為銷售業(yè)務(wù)員，無論公司怎么信任和倚重他，都不應(yīng)該由業(yè)務(wù)員經(jīng)受貨款。本案中，張某不但擴大了“其所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍”，更直接掌握著票據(jù)的收發(fā)、貨款的結(jié)算等。這種制度如同將看管金魚的鑰匙交給愛吃魚的貓。只責(zé)怪貓能自我控制貪欲吃掉魚的主人，是缺乏制度設(shè)計的全盤考慮的！是缺乏企業(yè)正確的戰(zhàn)略定位的。
    第二，勞動合同、公司章程、合同等細(xì)節(jié)管理方面應(yīng)該加強。
    張某長達(dá)四年“暗渡陳倉”侵占公司財產(chǎn)為己有，而公司直到2007年的7月核對帳款時才發(fā)現(xiàn)40萬的差額。足見企業(yè)平時的細(xì)節(jié)管理根本沒有跟上！
現(xiàn)代企業(yè)都在講細(xì)節(jié)管理，那么什么是細(xì)節(jié)管理呢？以法律人的視角看，細(xì)節(jié)管理實際就是法律管理！法律管理的實質(zhì)就是風(fēng)險管理,而風(fēng)險管理的核心在于風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險化解于風(fēng)險識別機制.大旺集團在張某案件問題中表現(xiàn)出其在風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險識別上顯然缺乏力度。    良性的企業(yè)制度、公司治理結(jié)構(gòu)、公司章程的制定、合同管理是一個企業(yè)戰(zhàn)略的表達(dá)。這些細(xì)節(jié)管理差異外在表現(xiàn)就是一個公司、企業(yè)的抗風(fēng)險和預(yù)防風(fēng)險的能力。本案中大旺集團管理混亂，根本無法顯示出其公司良治！
   2受整個社會大環(huán)境的影響，拜金主義、享樂主義的盛行，以及缺少正確的引導(dǎo)，導(dǎo)致張某思想觀念上發(fā)生了偏差并逐步走向犯罪的道路；
    3\張某的法律意識淡薄。
    在制度失靈的企業(yè)里，張某一己私欲膨脹加上法制觀念淡薄是他走上犯罪的內(nèi)在因素。
    4\企業(yè)在分配機制和業(yè)績激勵機制方面可能也有欠缺。
    高薪或許不能養(yǎng)廉。但是良好的工資獎金業(yè)務(wù)激勵機制，對推動員工樹立主人翁責(zé)任感是有好處的,也能留住和吸引真正的人才。
    三\關(guān)于職務(wù)侵占罪的防范及對策。
    職務(wù)侵占罪的特點具有傳染性。如果不能及時加以堵漏防范，可能危及到整個企業(yè)、公司的經(jīng)營發(fā)展大局，嚴(yán)重地甚至導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)癱瘓狀態(tài)。現(xiàn)結(jié)合本案及其司法實踐情況，提出以下幾點防范對策，供企業(yè)老總和相關(guān)職能部門參考：
   1\公司企業(yè)要樹立風(fēng)險防范意識，改良公司制度，加強公司法律管理。
有句法律諺語叫“法律保護懂得法律的人”。公司、企業(yè)等單位的決策者，在激烈競爭的市場經(jīng)濟大潮中，唯有充分認(rèn)識法律對自己企業(yè)利益的保護、保障作用，才能真正做到事發(fā)前用法律論證管理制度、勞動合同、報酬分配方式等的可行性，事中用“法律”規(guī)范行為，在事發(fā)后能及時用法律保障權(quán)利!
   在抓好經(jīng)營的同時，企業(yè)家們應(yīng)當(dāng)加強學(xué)法、懂法、用法，增強法律風(fēng)險防范和識別意識和能力。
   2\完善公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，查漏補缺，減少類似案件發(fā)生。
一方面、要在招聘員工的時候就進行相關(guān)制度和知識培訓(xùn)，將相關(guān)條款設(shè)計進去并明確下來；
    另一方面、要加強員工的法制宣傳教育，讓其明白類似行為的法律后果的嚴(yán)重性，避免其因無知以身試法。
   另外，特別要完善企業(yè)單位內(nèi)部的各項財務(wù)制度，加強現(xiàn)金流管理，定期對沒有收回的貨款進行清理。嚴(yán)格登記財、物，做到來路去處都清晰，堵塞可能造成的財產(chǎn)流失之漏洞。
   還有,銷售業(yè)務(wù)人員的銷售計劃要仔細(xì)研究認(rèn)真核實，合法交易，不讓銷售業(yè)務(wù)人員接觸貨款，讓銷售規(guī)范化、合法化，使企業(yè)免遭損失！
   最后,切實關(guān)注員工的經(jīng)濟利益，合情合理合法的支付員工報酬，真正做到按勞取酬，讓員工增加對企業(yè)的忠誠度和自我價值認(rèn)同感，樹立新時代的主人翁意識和精神。
    只有這樣，才能在客觀上降低職務(wù)侵占的可能性。
  褚洪濤律師的點評
   原因：一、  首要的原因就是利益，貪婪的本性使人在利益面前忘記了法律；二、 規(guī)章制度不健全或執(zhí)行不力；三、 業(yè)務(wù)員法律意識淡漠預(yù)防：一、 首先是建立更加公平合理的分配制度，使人盡量減少因分配不公而產(chǎn)生用犯罪換取利益的意念。二、 建立健全規(guī)章制度，并建立相應(yīng)的監(jiān)督機制，使之能夠得到有效的執(zhí)行。良好的秩序來自完善的制度。三、 加強法制教育，提高法律意識。該工作不應(yīng)只是落在書面上、會議上，應(yīng)當(dāng)落到實處。從員工進入公司開始，在不同的階段、不同的崗位，都應(yīng)進行相應(yīng)的法制教育和規(guī)章制度的培訓(xùn)。并同時選擇有針對性的、具有典型意義的案例進行警示教育。使之明白：什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的；做了不應(yīng)該做的后果及所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。使之對法律產(chǎn)生敬畏之心 

 趙麗娜律師:河北世紀(jì)聯(lián)合律師所律師、合伙人，聯(lián)系電話１３９３０１３９６０３

 褚洪濤律師:河北世紀(jì)聯(lián)合律師所律師、合伙人 ，聯(lián)系電話：１３０１２１５９６２３
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